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面临实体租赁和房地产销售市场的低迷形势，威海产投集团迎难而上、自动求变，立异实验破冰盘活“三大行动”，让“甜睡”存量资产“动”起来：一季度盘活9处闲置资产，面积约1.5万平方米，续租19处资产，面积约1.1万平方米
。

一、开发盘生路径，激活“重启”密码

明确盘活目的、开发盘生路径，下好盘活“先手棋”
。

今年以来，产投集团旗下的资产谋划公司坚持市场化、专业化原则，起劲构建存量资产资源盘活常态化系统，奋力激活闲置资产的“重启”密码
。为告竣这一目的，公司上下聚焦重点、靶向施策，凭证“摸清底数、一产一策、精准发力、开源节约”目的，周全梳理存量资产，针对每一项资产制订个性化计划，实现“一资产一战略”
。

城区某商业街的一处商铺，因周边竞争强烈、需求疲软已闲置三年，为此公司不等不靠，普遍调研，明确该房产招租定位，即谋划打扮、床品等业态
。依附精准定位，乐成吸引周边一家资深打扮商户承租
。另一处6000平米的商业办公楼，因基础配套差、无停车位等缘故原由闲置多年
。公司起劲转变招商思绪，团结市场需求，对商业价值较高的楼层举行分租，通过对一至三层区域的全心妄想与招商，乐成吸引3个新客户，实现租赁收入有用突破
。

二、挖掘资产价值，焕新价值空间

下好盘“活”与做“优”这盘棋，需要立异盘活存量的方法要领，在市场中越提议劲有为，全力买通资产盘活的堵点、卡点
。

为此，资产谋划公司以经济效益为中心、时间效率为抓手，团结资产特点，充分挖掘优质资产的市场潜力，锚定优质客户自动出击，确保资产盘活事情高质量开展
。重点通过扩大宣传和果真招租竞价等方法，乐成引入优质承租方，有用提升了国有资产谋划收益
。如，针对某处房产原租金偏低，而随着近年来威海旅游市场的火爆，其商业价值大幅提升的情形，公司捉住租赁条约到期的机缘，重新评估租赁价钱，接纳“果真竞价、价高者得”的方法，经多家意向承租方多轮竞价，乐成实现“溢价”租赁
。

三、做精做好推介，资产处置惩罚破冰突围重负重、攻坚克难
。资产谋划公司以“问题清仓见底、资产颗粒归仓”为目的，倒排工期、挂图作战，围绕整年处置惩罚目的，将使命剖析到各部分，推行全员招商，并起劲与集团兄弟公司坚持亲近联动，加大策划、宣传和处置惩罚推介力度，全力加速优质资产市场化处置惩罚变现
。

为实现破冰突围，公司委托专业广告公司制作广告，借助中介、产权生意平台、网络媒体等渠道，全方位扩大宣传笼罩面，起劲探索相助谋划民宿、打造简装样板间树模发动销售等谋划形式
。现在已乐成实现房产销售“破冰”，将有用发动其余房产销售的“加速”推进
。

系列立异行动，有用盘活了闲置资产，显著提升了价值创立能力，为集团高质量生长注入了强劲动力
。下一步，资产谋划公司将深化破冰盘活“三大行动”，一连出击，用活资源，通过强化顶层设计、立异治理模式、完善处置惩罚机制等行动，一连让“甜睡资产”变“增收活水”，为集团资产清静维护与价值提升涤讪扎实基础
。